四大证券报纸头版头条摘要 10月31日

基金经理三季报掘金指南 背景 随着A股三季报陆续披露，公私募机构进入调仓的重要时间窗口期。9月下旬以来，市场情绪显著回暖，政策显效和上市公司业绩变化情况已成为基金机构关注的重点。 基金经理如何解读三季报 基金经理一般会关注公司三季报中的哪些指标？在哪些情况下会进行买入或卖出操作，引发市场关注。 1. 关注指标 - 收入增长和利润增长情况 - 盈利能力的变化和现金流状况 - 营收与扣非净利润增速、毛利率、存货、现金流等指标 - 财务数据的趋势性变化 - 公司有关经营情况的表述和计划 2. 买入/卖出操作 - 公司基本面趋势出现反转时买入 - 数据环比显著恶化时卖出 - 公司保持经营稳定，财务数据健康时买入 通过财报还原业绩变化 基金经理投资制胜的关键在于，通过财报还原上市公司的业绩变化。 关注内容： - 公司经营状况（好在哪里、坏在哪里） - 利润变化原因（盈利能力提升或其他） - 现金流变化 - 产品定价和成本变化 超预期行业和细分领域 超预期行业： - 人工智能产业链（硬件公司） - 动力电池 - 光伏 超预期细分领域： - 光模块 - 毛利率拐点迹象明显的细分领域 四季度行情主线 三季报超预期的行业和企业有望成为未来市场主线。 理由： - 政策支持 - 业绩增长前景良好 - 估值相对合理 总结 基金经理三季报掘金指南为投资者提供了重要参考。通过关注关键指标、还原业绩变化和挖掘超预期行业与细分领域，投资者可以制定更有效的投资策略。

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请问国产电视的十大品牌是什么

第一名:康佳康佳集团股份有限公司是1979年底成立的。 全国首家中外合资电子企业，由深圳华侨城经济发展总公司、香港港华电子集团有限公司合资经营。 1991年8月改组为中外公众股份公司。 1992年3月27日，康佳A、B股股票在深圳证券交易所上市。 康佳集团主要生产“康佳牌”彩霸电视、劲力音响、VCD、以及好运通通迅等系列产品，综合年产量超过三百万台，是深圳市最大规模工业企业。 其中，彩电作为集团公司的主导产品，年产值占集团总产值95％以上。 1996年国内市场占有率超过了13％，居全国同行业第二位。 同时，康佳集团以多种经营为发展策略，在生产、销售彩电、音响、通讯三大系列产品的基础上，1991年开始涉足机械化工制造业，先后兴办了精密模具厂、注塑厂配套产品的生产厂，并积极研究开发电冰箱、电热水器、电暖水壶等相关家用电器产品，以推动集团公司向多元化发展。 第二名:创维创维集团是以香港创维数码控股有限公司为龙头，跨越粤港两地，生产消费类电子的大型高科技上市公司，是中国三大彩电龙头企业之一。 创维成立于1988年，初期名称为创维实业有限公司，主要生产电视机遥控器。 1992年成立创维集团有限公司，并获得彩电生产许可证，开始生产彩电、VCD、DVD，家庭影院和卫星接收机等产品。 1994年成立深圳创维-RGB电子有限公司。 2000年4月，创维数码控股有限公司在香港证券交易所主板上市（代码0751），是一个由公众、世界著名投资基金及企业管理层组成的市值突破60亿元的国际型企业。 第三名:海尔海尔集团创立于1984年，18年来持续稳定发展，已成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团。 产品从1984年的单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的86大门类多个规格的产品群，并出口到世界160多个国家和地区。 2002年，实现全球营业额突破720亿元，实现海外营业额10亿美元。 第四名:长虹长虹创立于1958年的长虹，本着“员工满意、顾客满意、股东满意”的企业宗旨，始终致力于创造符合消费者需求的快乐体验，不断以永为人先的创新精神和彰显于世界的高品质3C消费电子，为消费者创造价值，成为人们改变生活的推动力量。 历经四十余年的磨砺，长虹实现从单纯的家电制造商向标准制定商、内容提供商的转变。 形成了集数字电视、空调、冰箱、IT、通讯、数码、网络、电源、商用系统电子、小家电等产业研发、生产、销售为一体的多元化、综合型跨国企业集团，已成为全球最具竞争能力的消费电子系统供应商和内容服务提供商。 截止2005年，长虹品牌价值已跃升至398.61亿元，荣膺世界品牌500强行列。 第五名:厦华厦华电子公司是以液晶电视、等离子电视、数字高清晰度电视为主的彩电制造商。 2004年，厦华液晶电视居国内市场第一位，份额是12.1％，厦华等离子电视居国内市场第二位，份额是11.7％。 目前，公司平板电视已经占全球4％的市场份额。 公司成立于1985年，现拥有1家上市公司、22家合资企业及5个配套厂，是福建省最大的电子企业和中国最大的彩电出口企业之一，行销网络遍及世界五大洲100多个国家和地区。 2004年，厦华名列“中国电子信息百强”第26位。 厦华是国务院确定的首批“中国机电产品出口基地”，获得了“中国驰名商标”、“中国名牌产品”和“名牌出口商品”等多项荣誉。 作为首批国家重点高新技术企业，厦华拥有一个博士后工作站和一个由近800人组成的国家级技术中心。 厦华以数字电视为龙头，大力发展数字电视产业，已上市的数字高清平板电视产品尺寸从15英寸覆盖到63英寸，品种规格超过了150个型号，在数字高清平板电视领域取得了辉煌的成就。 1997年，厦华研制出中国第一台等离子电视；1998年，厦华研制出中国第一台数字高清晰度电视；1999年，厦华26台数字高清电视通过国家检测并参加了国庆50周年庆典；2001年5月1日，厦华数字高清电视全国率先上市，领先国内外同行15个月以上；2002年7月，厦华数字高清电视荣膺国家5部委联合认证；2003年10月，厦华等离子电视和液晶电视双双夺得国家发明金奖； 2004年7月3日《人民日报》头版头条报道了厦华“以技术领先进军国际市场”的事迹；2004年厦华平板电视国内市场份额夺得第一；出口的21吋以上的平板电视占全国出口总量第一名，是名副其实的平板电视出口内销“双冠王”,2005年，厦华强推“微晶神画”核心技术的“六超”平板电视，遥遥领先。 2005年，厦华平板电视勇夺全国“质量满意度”、“外观满意度”、“第一提及率”、“30吋以上预期购买率”、“知名度”、“预期购买率”等10项第一。 8月，厦华“微晶神画”获“中国平板电视技术先进”奖。 11月，获全国工业设计“外观设计”奖。 第六名:熊猫熊猫电子集团有限公司是一个有着六十八年历史的大型电子企业，是国家120家试点企业集团和520家重点企业之一，曾为我国国防现代化建设、国民经济各个领域和改善人民物质文化生活作出过重要贡献，几十年来，一直位居中国电子工业的前列。 第七名:TCLTCL集团简介 TCL集团多媒体电子事业本部 TCL集团股份有限公司创办于1981年,现已形成了多媒体电子、通信、家用电器、信息、电工和零部件六大产业。 第八名:上广电上海广电集团成立于1995年。 七年来，经过市场经济的磨练和洗礼，已经从一个单纯的电视机制造企业， 发展成为在中国电子信息行业中处领先地位的信息产品制造商和信息服务提供商。 迄今，集团在世界各地的雇员名，成员企业120家，业务遍及五大洲:在美国设有技术实验室，在中国、美国、奥地利、阿根廷、南非等国设有生产销售基地、技术研究机构和电讯服务基地，旗下拥有宽带 增值服务、信息产品制造、光电子显示器件、海外事务四大业务群体，向世界用户提供网络接入服务、电信增值服务； 模拟/数字电视机（包括阴极射线管电视机、等离子电视机、液晶电视机、数字光处理投影电视机）、数字视盘机、冰箱、洗衣机等家用电器；也向各地厂商提供显像管、真空荧光显示器、液晶显示器（含模块）、等离子显示器和汽车车灯等配套商品。 2001年，集团销售收入383亿元，利润23亿元，出口创汇18亿美元，已连续数年名列中国电子信息十强企业前茅。 海信集团是特大型电子信息产业集团公司，成立于1969年，先后涉足家电、通讯、信息、房地产、商业等领域。 海信在国内外拥有20多个公司，总资产158亿元。 目前已经形成了年产1100万台彩电、380万套空调、470万部手机、180万台冰箱、100万台计算机及数码设备的强大产能。 2005年海信实现销售收入334亿元，在中国电子信息百强企业中名列前茅 。 第十名:高路华瑞菱(高路华)电器集团简介 基本资料 成立日期: 1996-2-1 所属行业: 信息技术...公司简介: 瑞菱电器集团是一家生产和销售家用电器和信息产品的大型现代化合资企业集团,主要产品有彩电、洗衣机、空调、音响、...

国产的电视品牌有哪些？

十大中国国产电视机品牌排名榜第一名:康佳康佳集团股份有限公司是1979年底成立的。 全国首家中外合资电子企业，由深圳华侨城经济发展总公司、香港港华电子集团有限公司合资经营。 1991年8月改组为中外公众股份公司。 1992年3月27日，康佳Ａ、Ｂ股股票在深圳证券交易所上市。 康佳集团主要生产“康佳牌”彩霸电视、劲力音响、VCD、以及好运通通迅等系列产品，综合年产量超过三百万台，是深圳市最大规模工业企业。 其中，彩电作为集团公司的主导产品，年产值占集团总产值95％以上。 1996年国内市场占有率超过了13％，居全国同行业第二位。 同时，康佳集团以多种经营为发展策略，在生产、销售彩电、音响、通讯三大系列产品的基础上，1991年开始涉足机械化工制造业，先后兴办了精密模具厂、注塑厂配套产品的生产厂，并积极研究开发电冰箱、电热水器、电暖水壶等相关家用电器产品，以推动集团公司向多元化发展。 第二名:创维创维集团是以香港创维数码控股有限公司为龙头，跨越粤港两地，生产消费类电子的大型高科技上市公司，是中国三大彩电龙头企业之一。 创维成立于1988年，初期名称为创维实业有限公司，主要生产电视机遥控器。 1992年成立创维集团有限公司，并获得彩电生产许可证，开始生产彩电、VCD、DVD，家庭影院和卫星接收机等产品。 1994年成立深圳创维-RGB电子有限公司。 2000年4月，创维数码控股有限公司在香港证券交易所主板上市（代码0751），是一个由公众、世界著名投资基金及企业管理层组成的市值突破60亿元的国际型企业。 第三名:海尔海尔集团创立于1984年，18年来持续稳定发展，已成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团。 产品从1984年的单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的86大门类多个规格的产品群，并出口到世界160多个国家和地区。 2002年，实现全球营业额突破720亿元，实现海外营业额10亿美元。 第四名:长虹长虹创立于1958年的长虹，本着“员工满意、顾客满意、股东满意”的企业宗旨，始终致力于创造符合消费者需求的快乐体验，不断以永为人先的创新精神和彰显于世界的高品质3C消费电子，为消费者创造价值，成为人们改变生活的推动力量。 历经四十余年的磨砺，长虹实现从单纯的家电制造商向标准制定商、内容提供商的转变。 形成了集数字电视、空调、冰箱、IT、通讯、数码、网络、电源、商用系统电子、小家电等产业研发、生产、销售为一体的多元化、综合型跨国企业集团，已成为全球最具竞争能力的消费电子系统供应商和内容服务提供商。 截止2005年，长虹品牌价值已跃升至398.61亿元，荣膺世界品牌500强行列。 第五名:厦华厦华电子公司是以液晶电视、等离子电视、数字高清晰度电视为主的彩电制造商。 2004年，厦华液晶电视居国内市场第一位，份额是12.1％，厦华等离子电视居国内市场第二位，份额是11.7％。 目前，公司平板电视已经占全球4％的市场份额。 公司成立于1985年，现拥有1家上市公司、22家合资企业及5个配套厂，是福建省最大的电子企业和中国最大的彩电出口企业之一，行销网络遍及世界五大洲100多个国家和地区。 2004年，厦华名列“中国电子信息百强”第26位。 厦华是国务院确定的首批“中国机电产品出口基地”，获得了“中国驰名商标”、“中国名牌产品”和“名牌出口商品”等多项荣誉。 作为首批国家重点高新技术企业，厦华拥有一个博士后工作站和一个由近800人组成的国家级技术中心。 厦华以数字电视为龙头，大力发展数字电视产业，已上市的数字高清平板电视产品尺寸从15英寸覆盖到63英寸，品种规格超过了150个型号，在数字高清平板电视领域取得了辉煌的成就。 1997年，厦华研制出中国第一台等离子电视；1998年，厦华研制出中国第一台数字高清晰度电视；1999年，厦华26台数字高清电视通过国家检测并参加了国庆50周年庆典；2001年5月1日，厦华数字高清电视全国率先上市，领先国内外同行15个月以上；2002年7月，厦华数字高清电视荣膺国家5部委联合认证；2003年10月，厦华等离子电视和液晶电视双双夺得国家发明金奖； 2004年7月3日《人民日报》头版头条报道了厦华“以技术领先进军国际市场”的事迹； 2004年厦华平板电视国内市场份额夺得第一；出口的21吋以上的平板电视占全国出口总量第一名，是名副其实的平板电视出口内销“双冠王”,2005年，厦华强推“微晶神画”核心技术的“六超”平板电视，遥遥领先。 2005年，厦华平板电视勇夺全国“质量满意度”、“外观满意度”、“第一提及率”、“30吋以上预期购买率”、“知名度”、“预期购买率”等10项第一。 8月，厦华“微晶神画”获“中国平板电视技术先进”奖。 11月，获全国工业设计“外观设计”奖。 第六名:熊猫熊猫电子集团有限公司是一个有着六十八年历史的大型电子企业，是国家120家试点企业集团和520家重点企业之一，曾为我国国防现代化建设、国民经济各个领域和改善人民物质文化生活作出过重要贡献，几十年来，一直位居中国电子工业的前列。 第七名:TCLTCL集团简介 TCL集团多媒体电子事业本部 TCL集团股份有限公司创办于1981年,现已形成了多媒体电子、通信、家用电器、信息、电工和零部件六大产业。 第八名:上广电上海广电集团成立于1995年。 七年来，经过市场经济的磨练和洗礼，已经从一个单纯的电视机制造企业， 发展成为在中国电子信息行业中处领先地位的信息产品制造商和信息服务提供商。 迄今，集团在世界各地的雇员名，成员企业120家，业务遍及五大洲:在美国设有技术实验室，在中国、美国、奥地利、阿根廷、南非等国设有生产销售基地、技术研究机构和电讯服务基地，旗下拥有宽带 增值服务、信息产品制造、光电子显示器件、海外事务四大业务群体，向世界用户提供网络接入服务、电信增值服务； 模拟/数字电视机（包括阴极射线管电视机、等离子电视机、液晶电视机、数字光处理投影电视机）、数字视盘机、冰箱、洗衣机等家用电器；也向各地厂商提供显像管、真空荧光显示器、液晶显示器（含模块）、等离子显示器和汽车车灯等配套商品。 2001年，集团销售收入383亿元，利润23亿元，出口创汇18亿美元，已连续数年名列中国电子信息十强企业前茅。 第九名:海信海信集团是特大型电子信息产业集团公司，成立于1969年，先后涉足家电、通讯、信息、房地产、商业等领域。 海信在国内外拥有20多个公司，总资产158亿元。 目前已经形成了年产1100万台彩电、380万套空调、470万部手机、180万台冰箱、100万台计算机及数码设备的强大产能。 2005年海信实现销售收入334亿元，在中国电子信息百强企业中名列前茅 。 第十名:高路华瑞菱(高路华)电器集团简介 基本资料 成立日期: 1996-2-1 所属行业: 信息技术...公司简介: 瑞菱电器集团是一家生产和销售家用电器和信息产品的大型现代化合资企业集团,主要产品有彩电、洗衣机、空调、音响、...

知识竞赛活动方案

为了确保活动有序有力开展，常常需要提前进行细致的活动方案准备工作，一份好的活动方案一定会注重受众的参与性及互动性。 那么应当如何制定活动方案呢？下面是我整理的关于知识竞赛活动方案，希望对大家有所帮助。

知识竞赛活动方案1

一、活动时间和地点

时间：20xx年11月20日19:00

地点：4号教学楼报告厅

二、活动对象及形式

本次活动大一、大二所有班级参与，先班内组织国学知识竞赛预赛，每班选出3名同学组成本班代表队，参加学校组织的决赛。

三、活动内容

(一)放松题—“先声夺人”

1.游戏规则：本环节由工作人员播放一段音乐，各组选手根据播放的音乐猜歌名，共10题。 音乐播放完毕后，各队方可抢答，同时计时开始，由一名队员主答，其他队员可以提示、补充，抢答题时限60秒。

2.评分情况：每队有基础分60分，答对加2分，答错不扣分，此环节得分占总分10%。

3.评分结果：主持人公布各队得分情况。

(二)必答题—“稳扎稳打”

2.答题规则：答题分别由每队一名代表回答，回答不出或答错，可由其他助答手补答。

3.时间限制：主持人读题后10秒内答题有效。

4.评分标准：每队有基础分60分，答对加10分，答错或弃权不加分也不扣分，此环节得分占总分30%。

5.评分结果：主持人公布各队得分情况。

(三)抢答题—“争分夺秒”

2.答题规则：在主持人读题完毕后，各队方可抢答，同时计时开始，由一名队员主答，其他队员可以提示、补充，抢答题时限60秒。

3.时间限制：在一分钟内所答题目有效。

4.评分标准：每队有基础分60分，答对加5分，答错扣5分，此环节得分占总分40%。

5.评分结果：主持人公布各队得分情况。

(四)冲锋题—“当机立断”

1.题型设计：以问答题为主，题目分值设置为5分、10分、15分三种。

2.答题规则：每队自由选择不同分值的题目，并由每对代表回答题目。

3.评分标准：每队派一名队员答题，答题正确或错误按相应的分值加分或减分，此环节得分占总分20%。

4.时间限制：主持人读题后15秒内答题有效，超时按答错处理。

5.评分结果：主持人公布各队得分情况。

(五)观众题—“展我风采”

为了活跃赛场气氛，在比赛过程中，由主持人出题，观众举手答题，答对者可获得精美礼品一份。

(六)附加题—“出奇制胜”

1.设计目的：如果有两个或者两个以上的.分数相同，可通过附加题分胜负。

2.题型设计：以选择题为主，每队只有一次答题机会。

3.答题规则：由分数相同的组队答题，由主持人问题，每队选代表答题。

4.评分标准：答对一题加10分，答错或弃权不加分也不扣分。

5.评分结果：主持人公布各队得分情况

四、奖励办法

本次活动奖励分为集体奖和个人奖，拟评出集体奖6个，并颁发奖牌;拟评出获奖个人30名，一等奖3名，二等奖6名，三等奖9名，优秀奖12名，并颁发奖品。

知识竞赛活动方案2

根据安徽省应急管理厅等单位下发的《关于开展2019年应急管理普法知识竞赛活动的通知》要求，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，根据运销部实际，特制定运销部2019年应急管理普法知识竞赛活动方案。

一、组织机构

为确保此次竞赛活动顺利开展，取得实效，成立运销部2019年应急管理普法知识竞赛活动领导小组。

组长：

副组长：

成员：

此次竞赛活动由贺广亮负责全面跟踪落实。

二、活动时间及方式

第一阶段：20xx年8月28日----20xx年8月31日每天8:00—18：00,

第二阶段：20xx年9月1日-----20xx年9月30日

具体竞答方式及奖励办法参照《安徽省应急管理普法宣传微信有奖竞答活动须知》

三、竞赛活动实施方案

(一)宣传发动阶段

20xx年8月28日---20xx年8月31日为宣传发动阶段，充分利用班前、班后会、部宣传栏、每周安全生产例会及运销部培训公众平台等多种形式进行普法宣传，要求所有在岗员工了解活动要求，通过扫描学习的平台及答题平台二维码积极参与到竞赛活动中去。

(二)集中学习阶段。 20xx年9月1日——20xx年9月10日为集中学习阶段。 充分利用每周安全生产例会时间进行集中学习《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国刑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《安全生产事故应急条例》等相关法律法规内容，加大依法治教基本理论和基本法律知识的普及教育，在运销部全体员工中形成学法、知法、尊法、守法、用法的良好法制氛围。

(三)组织实施阶段20xx年9月1日——20xx年9月30日为组织实施阶段。 由领导示范带头，全员参与按照相关要求，每天进行网上答题。 班组由班组长对本班答题情况进行监督统计。

知识竞赛活动方案3

20xx年将迎来新中国成立xx周年，为了进一步落实中国证监会党委关于资本市场人民性的要求和保护投资者合法权益的职责，在中国证监会办公厅、投资者保护局的指导下，中证中小投资者服务中心和中央广播电视总台央视财经频道将联合举办第二届《股东来了》投资者权益知识竞赛活动。

本次活动分为网络初赛、分区复赛、决赛三个阶段。 初赛采取网络答题形式，复赛将在全国河北、辽宁、上海、江西、山东、湖南六大赛区举行，决赛将在中央广播电视总台录制并播出。

一、活动组织架构

(一)指导单位：中国证监会办公厅、投资者保护局。

(二)主办方：中证中小投资者服务中心、中央广播电视总台央视财经频道。

(三)协办方：由各赛区证监局统筹，各协会协调，各战队命名方配合落实。

(四)战队命名方：证券公司、上市公司、基金公司等市场机构。

(五)媒体支持：四大证券报、证券市场红周刊、央视网、腾讯财经、新浪微博、新浪财经、搜狐财经、东方财富网、同花顺、今日头条、和讯网、全景网以及相关热门APP平台及微信公众号等。

(六)学术支持：负责命题，担任现场嘉宾、导师。 由国内外知名高校学者、国内外金融、投资界知名人士、知名法务专家等组成。

二、时间安排

(一)周期：5月至9月。

(二)赛程：

初赛：5月6日——6月15日，通过H5页面游戏进行网络海选。

复赛：6月24日——8月9日，全国六大赛区分区选拔战队队员。

训练营及决赛：8月21日——8月26日，以战队为单位录制电视竞赛。

播出：9月中旬，在央视财经频道播出8集决赛。

三、竞赛规则

(一)初赛——H5页面游戏网络海选(6周)

1.参赛资格：社会公众。

2.参赛渠道：参赛者可通过央视财经APP活动专区、央视网活动专区、中国投资者网活动专区及“投服中心”微信公众号、央视《交易时间》微信公众号、各赛区组织方公众号、各合作媒体。

3.晋级规则：按活动规则决定各赛区排名和全国总排名。

4.奖励：网络赛阶段根据游戏规则发放答题奖金。

(二)复赛(6周)

1.赛区安排：河北、辽宁、上海、江西、山东、湖南六大赛区。

2.参赛资格：根据活动规则，初赛积分排名靠前的选手有机会参加全国复赛。

3.参赛方式：获得复赛参赛资格的选手，原则上到指定赛区参赛，如遇特殊情况，可向主办方申请更换一次赛区。

4.竞赛形式：竞赛形式以电视大赛为主，辅助开展走进上市公司、走进高校等线上线下推广活动。

5.选拔结果：各赛区按照不多于2名证券从业人员的要求分别选出5名选手(预留替补选手)，组成战队赴北京参加决赛。

6.领队：每个战队需要1名领队，负责在训练营及决赛阶段排兵布阵，各战队的领队人选应在训练营前一周确定。

(三)战队培训(3天)

1.参与方式：以赛区为单位，组成六支战队，于8月21日-23日到北京进行集中培训。

2.培训地点：《股东来了》训练营。

3.培训内容：电视表现力、体能训练、知识强化、熟悉决赛规则。

4.各战队在训练营确定最终阵容，每支战队5人。

(四)央视彩排及决赛(3天)

地点：央视总部演播厅。

决赛于8月24日-26日在北京举行，包括三场半决赛、一场总决赛。

1.半决赛

(1)共三场，由六支战队抽签决定对手，两两对决，半决赛为一场制淘汰赛。

(2)晋级条件：综合答题得分和现场评委投票。

(3)现场嘉宾：现场出题、点评选手、解读答案。

2.总决赛

(1)半决赛获胜的三支战队共同参加。

(2)现场嘉宾：出题、点评选手、公布答案、解读答案。

(3)最终排名：综合现场得分、半决赛积分、网络投票人气、现场观众投票等因素加权确定。

3.颁奖典礼

(1)根据评选结果现场颁发冠、亚、季军。

(2)由中国证监会领导、中央广播电视总台领导为获奖队伍现场授予奖牌及证书。

4.决赛阶段网络答题

时间：8月中旬-决赛播出。

在网络平台页面继续答题，参考初赛答题规则，根据决赛游戏规则发放答题奖金。

四、节目播出

决赛录制并剪辑8期节目，其中半决赛6期，总决赛2期，于9月中旬在央视财经频道播出。

知识竞赛活动方案4

为进一步提高五轧厂产品质量，拓展优特钢品种范围，五轧厂开展2017年质量提升月相关活动，旨在营造“全员讲质量、全过程控制质量、全方位关注质量”的良好氛围。

一、指导思想

树立“精细操作、生产精品”理念，着重强化五轧厂全员的质量意识，全面提高员工工艺质量相关的专业素质;五轧厂与公司转型发展战略相结合，积极倡导质量是生命线，营造全员参与五轧厂质量体系建设的良好氛围，最终实现全员从“要我提升”到“我要提升”的思想转变。

二、活动主题

精细操作、生产精品

三、活动时间和地点

时间：20xx年5月4日下午1:30～3:00。

地点：第五轧钢厂办公楼二层会议室

四、主办单位

生产技术科、综合科

五、承办单位

生产技术科、综合科

六、邀请领导

公司领导(待定)、张黎明、吴亚东、王泽峰、胡海军、王维松、张春龙、顾慎张、闻伟

七、邀请评委

八、参加单位

参赛单位：生产工段(6个)、准备工段、电修工段、机修工段、液压工段、打包工段、外围工段

九、活动形式

采用“3+1”的活动模式：12个工段分6组，每组包含生产工段3人，非生产工段1人，其中小组组长为生产工段工长，副组长为非生产工段工长。 另外，各工段可安排一定数量的员工观赛。

十、活动流程

1、全体参赛队员进入场地;

2、由主持人介绍比赛的基本情况;

3、比赛开始;

4、领导讲评;

5、宣布比赛结果，颁奖。

十一、竞赛形式

分必答题、抢答题、风险题、加试题及互动答题。(每组参赛队伍的基础分为100分)(见附件1)

(一)必答题(24题，10分/题)

每组参赛队伍每人1道必答题，答对加10分，答错不得分也不扣分。

(二)抢答题(共10题，10分/题)

抢答题每题分值10分，可由抢答队任一队员答题，其他队员可以补充，答对加10分，答错或超时扣10分，答题时限为60秒。

(三)风险题(共18题，共分三类：A类10分、B类20分、C类30分)

选题：答题队从三类题型中选择一类进行答题;

答题：必须由当前答题队回答，答对加相应分值，答错扣相应分值。

(四)加试题(共5题，10分/题)

此前环节答题结束后，出现相等分数不能确定排名顺序时，分数相同的竞赛组进行加赛。 加赛时成绩相同的队进行抢答比拼，答对即胜出;答错扣10分，另一队胜出。

(五)互动答题(共5题)

为活跃现场气氛，在竞赛过程中，互动答题环节由现场其他参加活动人员(竞赛队和竞赛工作人员除外)作答，答对获得小奖品一份。

(六)奖项设置

根据各竞赛队总分设第一名、第二名、第三名各1名。

现场参与互动人员均有小奖品。

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