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10月29日 四大证券报纸头版精彩摘要

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央行启用公开市场买断式逆回购操作工具

为维护银行体系流动性合理充裕，进一步丰富央行货币政策工具箱，人民银行决定从即日起启用公开市场买断式逆回购操作工具。

公开市场买断式逆回购操作对象为公开市场业务一级交易商，原则上每月开展一次操作，期限不超过1年。回购标的包括国债、地方政府债券、金融债券、公司信用类债券等。专家认为，该工具将进一步提升流动性管理精细化水平，更好地对冲年底前中期借贷便利（MLF）的集中到期，维护年末流动性合理充裕。

医疗设备以旧换新行动加快 业内预计首批规模600亿

国家卫生健康委等多部门印发《关于开展医疗设备以旧换新工作的通知》，宣布启动新一轮医疗设备以旧换新行动。业内人士预计，此次行动首批规模将达到600亿元左右。医疗设备以旧换新是对存量医疗设备的升级换代，有利于提升医疗机构的设备水平，促进医疗器械行业的转型升级。

并购六条下B转A成功案例渐多 以双赢方式解决B股市场问题有望

随着港交所修改相关规则，允许B股公司以介绍上市方式转上市主板，下B转A通道更加顺畅。截至目前，已有六条下B股公司成功转上市主板，解决了B股流动性不足、估值偏低等问题。专家表示，下B转A有利于解决B股股票流通性低、投资者少等问题，为B股市场注入活力。

提升流动性管理精细化水平 公开市场买断式逆回购操作工具启用

中信证券首席经济学家明明表示，公开市场买断式逆回购与质押式逆回购的核心区别在于抵质押品的所有权与支配权。央行推出买断式逆回购，既是对自身操作工具的丰富，也可对市场发展买断式回购业务起到示范作用，缓解质押品冻结给金融机构造成的流动性监管指标压力，持续提升银行间市场的流动性、安全性和国际化水平。

农村消费市场释放巨大潜力 农资电商打开新空间

随着农村经济发展和农民收入水平提高，农村消费市场释放出巨大的潜力。农资电商作为新兴业态，凭借其便利性、低成本等优势，有力地促进了农村消费的升级。专家表示，农资电商未来发展空间广阔，将成为农村消费市场的重要增长引擎。

机构积极应对四季度窗口期 股息红利再迎高发阶段

四季度是上市公司年报密集披露期，也是股息红利高发阶段。机构投资者积极应对，通过提前布局、动态调整等策略，力争在股息红利中实现收益最大化。专家表示，投资者在投资时应注意公司的财务状况、行业景气度等因素，选择具有稳定分红能力的优质标的，以充分分享股息红利。

苏宁电器卖场公司历史详情

1990年12月26日，苏宁电器集团开始创业1993年和八大国营商场对垒的空调大战，使苏宁在商战中脱颖而出，演绎了引人深思的苏宁现象1994年，苏宁以年销售5.6亿，荣登全国空调销售第一1996年，苏宁电器集团总部乔迁南京亚商圈湖南路丁家桥2号，建成全国最大的专业空调商场1996年，扬州苏宁挂牌，苏宁全国第一家连锁店成立1997年，苏宁电器集团投资3000万元征地36亩兴建苏宁售后中心和物流中心1998年，苏宁荣获江苏省唯一的著名服务商标1999年，中国电器网上线1999年，苏宁电器大厦成功开盘，苏宁进军海外市场和综合电器流通领域2000年，苏宁电器集团成立十周年，苏宁实施二次创业战略，推进全国电器连锁经营。 2001年6月，苏宁电器连锁集团股份有限公司核准成立。 2001年12月，苏宁荣获中国最具影响力企业称号。 2002年苏宁以年销售60多亿，上缴税收过亿元，员工上万名的规模，成为江苏省政府重点扶植的大型民营企业之首。 2002年荣获中国商业联合会授予的：中国商业名牌企业。 2002年10月，1200工程一期计划启动，招收的1200名大学生为集团的快速发展奠定了人力资源基础。 2002年10月，苏宁在北京、上海、重庆、宁波、常州五城六店同日开业，获得巨大成功。 2002年9月，苏宁在南京召开彩电峰会，10亿元订单采购彩电，令全国瞩目。 2003年由信息系统中心建立起全国性的VOIP系统。 2003年3月15日，亚洲规模最大、品种最全的单体专业电器综合购物广场??苏宁电器山西路店开业。 2003年5月，苏宁为防治非典工作先后捐赠560万元2003年8月，在中国市场上的最后一家空调专营店深圳罗湖店关闭，空调专营店形式退出苏宁历史舞台，全面进入以3C经营为核心的大型综合电器连锁店的建店模型2003年11月，1200工程二期计划启动，面向研究生、本科生、大专生展开招聘。 2003年12月，中国共产党苏宁电器集团委员会组建成立。 2004年3月，苏宁电器新街口家店卖场成功升级为3C店。 2004年3月，百名店长工程正式启动，为连锁发展人才培养与储备奠定了基础。 2004年4月，苏宁在广州成功举办2004空调行业论坛2004年6月，由世界品牌实验室评定的中国500最具价值品牌排行榜中，该公司的品牌价值评估为63.62亿，位居第78位，一举超越国内众多同行，成为中国电器连锁第一品牌。 2004年7月21日，苏宁电器连锁集团股份有限公司在深圳证券交易所正式挂牌交易。 2004年9月，苏宁在北京成功举办2004中国平板电视发展论坛2004年10月1日，集团大型直营3C连锁店总数突破100家。 2004年11月，1200工程三期计划启动，目前已经全面融入苏宁的管理体系。 2005年度中国民营经济十大风云人物2005年5月1日，苏宁在全国一天开出22家店，创造了家电连锁行业单店开业记录2005年3月，苏宁启动5315服务工程2005年7月，苏宁武汉两店连开，率先完成全国一级重点城市布局2005年8月，苏宁在上海成功举办2005中国平板电视发展论坛2005年8月，苏宁股权分置改革方案投票通过，进入G股时代2005年9月，苏宁VI系统全面升级2005年9月，苏宁冠名主办苏宁电器庆功十运同一首歌走进南京大型演唱会2005年10月1日，上海苏宁长宁路旗舰店开业，开创了数字生活?梦想?家的新型经营模式2005年12月，苏宁十五周年庆典2006年1月10日张近东荣膺2006年2月28日苏宁员工变身社工志愿者2006年3月5日苏宁2006中国空调行业白皮书2006年3月16日32大行业巨头在南京联合签署平板电视三包规定2006年3月25日苏宁成功举办中国工业设计奥斯卡2006年3月30日苏宁电器结盟中数传媒央视高清信号首次落地2006年4月11日苏宁SAPERP上线新闻通稿2006年6月14日揭幕e+攻略苏宁信息家电产品战略大提升2006年7月21日做一个负责任的企业公民----专访苏宁电器董事长张近东2006年8月3日苏宁：打造百年民族服务品牌2006年8月22日苏宁电器获最具投资价值上市公司奖2006年9月12日交行苏宁联名信用卡新闻2006年9月17日苏宁十一再创连锁新高3C+模式将成行业标准2006年9月18日苏宁52家店国庆同时开张2006年9月24日苏宁十一组建重兵确保阳光四度服务2006年9月28日苏宁十一开通自己的全国服务年10月20日苏宁电器荣获全国就业与社保先进民2006年11月7日苏宁诚信列中国零售业第一2006年11月8日新书发布会新闻通稿2006年11月8日2006中国企业信誉百强排行榜出炉2006年11月14日中移动苏宁两大巨头战略结盟2006年11月20日苏宁四大旗舰店实施3C+服务大升级2006年11月24日苏宁1200工程五期本周启动家电连锁人才呈现三高之势2006年11月29日苏宁海尔合作新闻通稿2006年11月29日苏宁联合新浪网合办奥斯卡结盟佳能组建2008大3C联盟2006年11月30日佳能战略结盟苏宁电器2008大3C数码联盟浮出水面2006年12月5日2006年聚人气企业家榜单出炉----苏宁电器张近东榜上有名2006年12月8日苏宁电器启动苏宁阳光情暖中国大型公益慈善活动2006年12月17日苏宁电器董事长张近东当选2006CCTV年度经济人物2006年12月21日苏宁电器跻身最具社会责任感企业20强2006年12月25日阳光列车发车2007年1月29日苏宁荣获2006最佳企业公众形象奖2007年3月1日苏宁联合学友园(北京)教育传媒集团共同捐助20万元图书给大兴行知学校，引领07年家电公益榜2007年3月9日南京新街口店荣膺百城万店无假货先进单位2007年3月24日牵手行动公益募捐箱启动仪式暨苏宁电器1+1阳光行周年庆典隆重举行2007年4月11日胡润百富张榜公布企业社会责任50强，苏宁成为零售行业中惟一入选的企业2007年4月21日首家DigitalSuning专营店开业开启家电消费新时尚2007年5月16日胡润百富在上海发布了《2007胡润品牌榜》，苏宁电器以125亿的品牌价值位列品牌榜家电行业第一2007年6月17日苏宁携手IBM启动五年蓝深计划在企业管理、应用系统开发与IT管理等领域开展密切合作，以协助提高苏宁企业管理和IT应用水平2007年6月22日苏宁电器品牌价值突破400亿价值402.25亿2007年7月5日苏宁电器位列江苏民企百强榜第一2007年7月16日海尔集团与苏宁签署了具体的ECR(高效消费者响应)合作协议，开创了中国家电供应链的又一次创新模式革命2007年7月30日苏宁联合江苏移动打造苏宁全程在线移动新终端，签署合作协议，联合拓展家电零售行业的移动信息化应用2007年8月1日2007年8月1日，苏宁SAP-HR系统上线成为人力资源基础作业管理中的一个划时代的事件，提升HR部门底线价值。 2007年8月2日《福布斯》中文版发布了2007中国顶尖企业榜，苏宁荣登榜首2007年8月3日2006影响中国上市公司评选榜单揭晓，我司入选最具影响中国十佳上市公司2007年8月3日全球最富盛名的VISA国际组织将电器零售行业2007年最佳VISA联名卡大奖颁发给由我司与交通银行联合设计发行的交通银行家居网苏宁电器信用卡2007年8月28日集团在南京奥体中心举办了成就卓越，引领行业2007苏宁之夏大型文艺晚会。 2007年9月1日中国企业家联合会、中国企业家协会发布2007年中国企业500强名单，苏宁电器排名持续上升，从去年的第68位上升至第59位，同时位列民营企业第三。 2007年9月12日集团召开2007中国PC行业发展高峰论坛，正式宣布加大电脑渠道的整合力度，提出07销售年度成为中国PC零销售渠道冠军的目标，成为首个公布PC策略的中国家电连锁企业。 2007年10月1日集团迎来20家新店和14家老店的盛大开业。 2007年10月20日南京高淳县古柏镇韩村300亩光彩苏宁绿色农场迎来丰收。 2007年10月11日集团向清华大学教育基金会捐资500万元，成立清华大学苏宁电器研究与发展基金，用于支持清华大学人文社会科学的发展和促进中国民营经济发展的管理水平。 2007年11月20日中华全国工商业联合会(以下简称全国工商联)第十次会员代表大会胜利闭幕。 会议选举产生了全国工商联第十届执行委员会，集团董事长张近东当选第十届全国工商联副主席。 2007年11月我司凭借企业创立以来17年的优秀表现，先后从北京捧回2007年度中国企业管理杰出贡献奖和第二届中国连锁业突出成就奖两项大奖。 而在此之前的2002年、2006年两届年会上，集团董事长张近东、总裁孙为民也已分别获得过两届连锁年度人物奖，成为这一奖项获奖最多的企业。 2007年11月20日中国出口信用保险公司与苏宁电器在京隆重举行了《合作备忘录》的签约仪式，由此，我司正式成为中国信保在国内流通行业的第一家内保合作单位。 2007年11月20日在《世界经济学人周刊》杂志社和清华大学技术创新研究中心联办的IT经理世界第七届经理世界年会上，苏宁电器被授予2007年度中国杰出创新企业奖。 成为该项评选推出以来第一个全票通过的企业。 2007年12月12日苏宁电器董事长张近东香港论道中国制造2007年12月20日我司荣获南京市首届十佳慈善企业荣誉称号2008年2月苏宁电器向湖南灾区捐赠310万元爱心赈灾2008年5月苏宁电器率先向四川灾区紧急捐助500万2008年5月苏宁电器为四川员工成立100万元抗灾专项资金2008年5月1日苏宁52家店同时开业2008年5月18日苏宁电器董事长张近东个人捐赠5000万元2008年5月10日起至7月12日，苏宁电器将携手爱德基金会，在全国开展名为微笑传递、爱心接力的2008个冠军课堂大型公益计划。 2008年5月27日董事长张近东作为南京第24棒火炬手参加了这次火炬传递活动.由世界品牌价值实验室独家编制的2008年度《中国100最佳信誉品牌》排行榜6月2日在北京揭晓，苏宁电器以品牌价值423.37亿元(2007年为402.25亿元位列行业第一)顺利入围100强，在整个家电行业名列前茅，并蝉联中国商业连锁第一品牌。 2009年6月16日，世界品牌实验室在京发布2009(第六届)《中国500最具价值品牌》榜单。 苏宁以455.38亿元的品牌价值名列整体榜单第16位，再次荣登家电连锁行业品牌价值榜首。 2009年6月苏宁出资5730万元收购了日本电器连锁零售商Laox27.36%的股份，成为其第一大股东，并派驻两名董事，开创了中国家电连锁行业海外并购的处女航。 虽然并购交易额并不大，但重要的是其战略价值苏宁完成了首次海外并购的训练2009年7月20日，苏宁电器迎来上市五周年，正式向社会发布了2008年《企业责任报告》(简称CSR报告)。 这是苏宁电器发布的首份社会责任报告，也是中国零售行业首份社会责任报告。 专家表示，此报告的发布标志着我国零售行业步入积极履行社会责任的成熟期。 2009年12月30日，苏宁电器在南京举行媒体通报会，正式宣布收购位列香港电器零售连锁前三甲的CiticallRetailManagementLtd.(简称镭射公司)，以此启动在香港的连锁发展，并计划在三年内实现50家店的网络布局，占据25%以上的市场份额。 这将是苏宁继6月份控股日本老牌家电连锁企业LAOX之后，成功实施的第二例并购，也标志着苏宁国际化进入纵深发展阶段。 2010年1月24日，苏宁电器启动第二代的形象代言人，宣布与一线明星黄晓明、新星王珞丹达成代言协议，传达苏宁为幸福做点什么的品牌诉求，进一步提高苏宁品牌亲和力。 2010年2月1日，苏宁电器旗下电子商务平台苏宁易购网正式上线。 力争用三年时间使苏宁易购占据中国家电网购市场超过20%的份额，将其打造成为中国最大的3C家电B2C网站。 2010年4月20日，《情系玉树大爱无疆抗震救灾大型募捐活动特别节目》在北京举行，募捐活动吸引了众多企业、演艺明星到场。 晚会现场，苏宁电器再次向青海玉树灾区捐赠1000万元人民币，此前苏宁电器已第一时间向灾区捐赠500万元，至此，苏宁累计向青海玉树灾区捐赠了1500万元人民币。

历史上经历了哪几次经济危机？

差不多每隔十年左右就要发生一次这样的经济危机。

自1825年英国第一次发生普遍的生产过剩的经济危机以来，随后发生危机的年份是1836年、1847年、1857年、1866年、1873年、1882年、1890年和1900年。 在资本主义自由竞争阶段以及向垄断资本主义阶段过渡时期，差不多每隔十年左右就要发生一次这样的经济危机。

进入20世纪，在1900年危机之后，迄第二次世界大战以前，又发生了 1907年、1914年、1921年、1929～1933年、1937～1938年的经济危机，差不多每隔七八年就发生一次危机。

扩展资料

危机周期性的原因，要从市场经济的运动变化中去寻找。 这一基本矛盾虽然贯穿于经济社会发展的全过程，但并不是每时每刻都处于严重激化之中，而是有时尖锐，有时缓和，呈现出一种波浪式发展的状态。

经济危机是这一矛盾激化到一定程度的产物，它又反过来通过对生产力的破坏暂时强制地缓解这一矛盾。 但危机并不能消除矛盾，一次危机过去后，随着经济的恢复和发展，其基本矛盾又会逐步重新激化起来，使另一次危机成为不可避免。

正如恩格斯所说：“在把资本主义生产方式本身炸毁以前不能使矛盾得到解决，所以它就成为周期性的了。生产产生了新的‘恶性循环’”

近代美国的五次危机及措施

近代美国的五次危机，包括1929—1933年美国经济“大萧条”、1973—1975年石油危机、1987年美国股灾、本世纪初的互联网“泡沫”、2007年开始的次贷危机。 面对危机，美国政府均采取了一系列措施挽救经济、挽救国家。 （一）1929—1933年美国经济“大萧条” 美国经济“大萧条”起始于1929年10月24日的股市突然崩盘，10月29日被抛售的股票就达1638万股，当月美国股市市值便有260亿美元化为乌有，损失比“二战”协约国所欠美国的战债还多5倍。 3年间，美国股市暴跌85％，失业率高企，平均为18.8％。 期间，美国GDP呈下降趋势，从1929年的3147亿美元下降到1934年的2394亿美元，5年间下降了24％。 消费价格指数也一直呈下降趋势，1933年的GPI与1929年相比下降了24.6％。 面对经济大萧条，1933年初，富兰克林·罗斯福当选为美国第32届总统后，针对当时的实际，顺应广大人民群众的意志，大刀阔斧地实施了一系列旨在克服危机的政策措施，历史上被称为“罗斯福新政”，新政的主要内容可以用“三R”来概括，即复兴（Recover）、救济（Relief）、改革（Reform）。 一是罗斯福的新政从整顿金融入手，加强金融立法。 在被称为“百日新政”期间制订的15项重要立法中，有关金融的法律就占了1/3。 罗斯福采取的整顿金融的非常措施，对收拾残局、稳定人心起了巨大的作用。 二是在解决银行问题的同时，罗斯福政府还竭力促使议会先后通过了《农业调整法》和《全国工业复兴法》，要求资本家们遵守“公平竞争”的规则，订出各企业生产的规模、价格、销售范围；给工人们订出最低工资和最高工时的规定，从而限制了垄断，减少和缓和了紧张的阶级矛盾。 中小企业的发展，为美国社会的稳定、经济的复苏发挥了积极的作用。 三是救济工作。 1933年5月，国会通过联邦紧急救济法，成立联邦紧急救济署，将各种救济款物迅速拨往各州，第二年又把单纯救济改为“以工代赈”，给失业者提供从事公共事业的机会，维护了失业者的自力更生精神和自尊心。 （二）1973—1975年石油危机在美国，石油危机从1973年12月持续到1975年5月，GDP下降5.7%，工业生产下降15.1%，其中建筑、汽车、钢铁三大支柱产业受打击尤为严重。 固定资本投资共缩减23.6%，企业设备投资1975年比1973年下降48%；企业和银行倒闭均创下“二战”后的历史纪录；失业率高达9.1%，失业人数达825万；道琼斯指数1973年1月到1974年12月下跌达41.9%。 与危机相伴的则是更加严重的通货膨胀，1974年美国消费物价上涨11.4%，1975年上涨11%。 面对石油危机，美国政府一是大幅度地修改了国内石油政策，大大加强了对石油资源、生产、供应、销售和市场的控制，加强对外国石油公司的管理和限制；二是国际上，美国倡议召开石油消费国会议，决定成立成立国际能源机构，该机构的主要职能是促进其成员国建立应急石油储备或称战略石油储备；协调突发事件引起石油供应中断时成员国之间的石油调配问题。 （三）1987年美国股灾 1987年10月19日，美国道琼斯工业股票指出下跌508点，跌幅为22．6％，当日全国损失5000亿美元。 这一日被称为“黑色星期一”。 美国股市市值在那一天损失5600亿美元，是1929年“大萧条”时跌去市值总额的两倍。 美国政府为抵抗“泡沫”崩溃的洪流，刺激经济增长，一是开始实施前所未有的大规模的扩张财政政策，投入大量财政资金刺激经济增长。 二是实施积极的货币政策，大幅降低中央银行的贴现率，使大量资金流入美国。 （四） 本世纪初的互联网“泡沫” 2000年3月中旬，以技术股为主的美国纳斯达克综合指数遭遇重挫，指出不断下滑，网络“泡沫”危机全面爆发。 当年9月21日，纳指迅速跌至1088点，创下3年来的最低纪录，与2000年3月10日的历史高峰相比，跌幅高达78.8%，重新回到了1998年的水平。 2000年1月以来，美国已有100多家网络公司宣告倒闭，造成近万余人失业。 就像倾倒的“多米诺骨牌”一样，从2001年到2002年，互联网业的危机很快波及处于产业链上下游的电信制造业和运营业。 许多通信企业股票下跌，盈利状况恶化，纷纷宣布裁员，整个信息通信产业步入了前所未有的“寒冬”，成为重灾区。 为了避免网络“泡沫”危机拖累美国经济，美财政当局和美联储当时采取了扩张的财政和货币政策，以制造业、房地产为龙头的产业很快重新带起经济这匹“马车”。 所以，标准普尔500指数和道琼斯工业指数并未受到太大冲击，振荡下跌之后较快恢复了生机，2003年年初开始触底回升，2004年年初已恢复到之前的繁荣。 （五）美国次贷危机 2007年2月13日，美国抵押贷款风险开始浮出水面，标志着次级抵押贷款危机的开始。 4月4日，美国第二大次级抵押贷款机构New Century Financial申请破产保护。 4月24日，美国3月份成屋销量下降8.4%。 由此，美国次级抵押贷款危机开始全面爆发。 截至2008年年初，美国次贷市场规模大约8500亿美元。 针对次贷危机，美国政府采取了一系列措施，一是美联储2008年初推出一项预防高风险抵押贷款新规定的提案，也是次贷危机爆发以来所采取的最全面的补救措施。 二是采取降息政策；三是采取两项新的增加流动性措施，即定期招标工具，并决定开始一系列定期回购交；四是美联储联合其它四大央行宣布继续为市场注入流动性租金，缓解全球货币市场压力；五是对银行资本实行更严格的监管；六是加强国际合作，应对金融市场动荡。

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