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证券公司财务部的求职指南：难度评估、求职技巧和行业概况

难度评估

证券公司财务部是求职竞争非常激烈的领域。以下因素会影响求职难度：

证券公司财务部的求职指南难度评估求职技巧

求职技巧

为了在证券公司财务部求职中脱颖而出，求职者可以使用以下技巧：

行业概况

工作职责

证券公司财务部的员工从事各种职责，包括：

职业发展路径

证券公司财务部的职业发展路径通常从会计助理或财务分析师开始。随着经验和技能的提升，可以晋升为高级分析师、投资组合经理或首席财务官（CFO）。

薪资和福利

证券公司财务部的薪资范围很广，受公司规模、职位类型和个人经验等因素影响。以下是一些平均薪资范围：

行业趋势

证券公司财务部正在经历以下行业趋势：

结论

证券公司财务部求职是一个竞争激烈的过程，但通过精心准备、网络和对行业的深入了解，求职者可以增加求职成功的机会。在不断变化的行业环境中，财务专业人员需要拥抱自动化、数据分析和可持续投资等趋势，以保持竞争优势。

财务管理swot分析案例介绍

财务管理要怎么用swot分析呢?下面我为你整理了几个财务管理swot分析案例，需要的小伙伴可以借鉴一下。

财务管理swot分析案例篇1

一、信托产品的特色

1、起点高。 基本是300万起，每个项目有50个名额100万起(俗称小额)，较高的投资门槛排除了普通投资者。 因此，信托业务也被称作私人银行。 信托的投资门槛有继续提高的呼声，为什么要设置高门槛?通常的解释是信托的投资者需要具备一定的风险识别能力和风险承受能力，比如在美国规定需要有500万美元的人才可以参与信托投资。

2、风险低。 信托项目都要尽职调查，信息披露客观公正，风险管理方式明确清晰，还要银监会审批才可以发行，信托项目的运作需要受《信托法》的约束，因此整体风险比较低，自2001年《信托法》成立以来，信托的投资者都能按约收获本息。

3、收益较高。 前面几年经济形势较好的时候，信托的投资者基本能够收获10%以上的年化收益，即使今年全球经济普遍低迷的时候，信托产品的平均年化收益9%左右。 2009至2011年3年，信托投资者收获2400亿收益，75.5%的人获取了9%以上的年化收益，62%的投资者获得的年化收益在9-12%之间，很多实体经济的年化收益还不到9%。

4、持续投资方便简洁。 到期拿回本金和收益，可以形成持续投资，使得收益成为复利。 按9%的复利计算，300万起步，坚持40年就是1亿，坚持150年就是1万亿。

5、债务隔离功能。 信托财产受法律保护，信托一经成立，信托财产即从委托人、受托人、收益人的财产中分离出来，具有独立性成为独立运作的财产。 信托财产不能被清算、偿债和破产等。 这是信托产品非常大的优势。

6、流动性较差。 信托产品未期满前中途不能单独赎回，但可以转移给其它投资者。 信托产品大多是期限是1至2年。 为了迎合闲散资金高流动性的需求，中信信托、平安信托等均设立了短期的信托产品，期限3、4、6、9、12个月等，1亿以上的大额资金还可以定制较为灵活的期限。

7、投资方式灵活。 信托可以横跨货币、资本和实业市三大领域，可以股权、贷款等多种形式灵活运作，这是其它金融机构不能比拟的。 信托制度上的优势也是其这几年迅速发展的重要原因之一。 很多项目方为了更快速的获取资金，也愿意较高成本走信托渠道的融资。

二、银行理财产品VS信托产品

1、投资门槛较低。 一般是5万起，银行理财属于大众理财。 认购方便，甚至网上可以直接下单。

2、安全性好收益低。 银行理财产品有着较高的安全性，但收益率低是其硬伤。 如果产品说明有保本字眼的，收益率也就是3%左右;没有保本字眼的，收益率也很少达到5%。 银行理财产品很难赶上通胀。 原因大致有两个，一来资金门槛较低，失去议价能力，超额收益通常要归银行;二来，银行经营成本较高，200米就有一家，还是临街商铺，租金成本和人力成本都不低，肯定需要较高的利润支撑。

3、流动性较强。 银行理财产品很少有1至2年期的，基本是30天左右，3个月左右，期限非常灵活，方便随时认购。

4、银行网点多，也知道客户详细信息，在老百姓心中的信任度较高，这是银行最大的优势。 和银行合作具有较高的优势，保险、证券、信托、基金、投资公司等也乐于和银行合作。 因此，在银行选择理财产品时要区分是银行自己的理财产品还是其它金融机构的产品。 要认准合同是否有银行的公章，如果是银行代销机构的产品就要十分谨慎，有时候销售人员是没有明确说明的。 2010年有38款银行理财产品没有兑现收益，不知道是银行自己的理财产品还是在银行代销的其它金融机构的产品;而最近刚刚暴露出来的客户王女士、姚女士等在平安银行(原深发展银行)做理财，180万、50万理成1万，客户的理财产品就不是银行的，而是投资公司的。 因此在银行买理财产品时还是要仔细辨别金融产品出品机构。

5、笔者最近走访了很多银行支行，信托产品较少。 银行似乎不大愿意公开代销信托产品，大概是银行都宁愿大客户做存款，或者买他们的理财。 即使在银行可以买到信托产品，收益率也普遍比较低;此外，个别有也是小信托公司的产品，这类项目一般是银行推荐的，信托公司仅仅是通道而已，小信托公司的费用比较便宜，银行乐于合作。 因为，银行需要赚取的较大的利润差。 银行之所以愿意代销往往是有较高的佣金，信托产品的佣金现在普遍降低，尤其是就品牌较好的信托公司的产品，银行就不愿意代销了。

6、银行理财产品募集的资金很大一部分是直接投资于信托项目的，这个规模占了信托规模的1/3。 因为信托投资门槛较高，信托产品在银行就拆成小额理财产品。 从中，银行可以赚钱5%左右的利差，甚至更高。 中间业务是银行利润的三大支柱之一。

三、股票、基金、证券类产品VS信托产品

1、股票十年返回原点，即使私募性质的基金也全面亏损，证券市场哀鸿遍野。 这和当前经济环境比较低迷有关，更和中国的证券制度的缺失有关。 证券市场成为上市公司、券商和投资机构圈钱的工具，没有为股民实实在在地创造价值。 证券市场的低迷也严重殃及证券类信托产品。 现在定向增发类信托产品全面亏损，平安信托代理的多款证券类私募基金也全面亏损，多个辉煌一时的投资机构和明星基金经理黯然失色。 中国股市需要重树形象和金融信心还有十分漫长的路要走。

2、一些敏感的投机者，及时把证券市场的资金撤出来转移到了信托投资。 这部分人是非常有眼光、十分睿智的投资人。 他们不仅在股市投机中圈到了钱，还及时退身，并在信托投资中进一步保值增值。

3、在经济上升周期，和大的金融机构合作，选择品牌好的基金经理，购买证券类产品还是可以的。 一来省心省力，自己炒股整天看K图听股评会影响工作和生活;二来，品牌好的基金公司或者基金经理，他们毕竟专业，无论在技术上还是信息上都远比我们个人强，风险也低很多。 关键是基金经理的历史业绩和投资风格，和自己比较一致即可。

四、保险产品VS信托产品

1、购买门槛低。 保险产品几百几千就可以买，即使保险中偏重理财的产品认购门槛也就1至2万，是属于大众化的产品。

2、安全性最高。 保险资产受法律保护，具有免税逼债的功能。 美国安然公司领导人肯莱恩夫妇在破产前花970万美元购买了保险，这笔钱是其唯一没有被法院冻结的资金，他们依靠这笔钱每年领着几十万安度万年。 保险不能改变你的命运，但可以让你的命运不被改变。

3、收益率较低。 保险资金的投资领域严重受限，保险以保障为主，投资不是保险的优势。 仔细看保险的投资领域：大额协议存款、国家基础建设等等，这类领域是很难产生较高回报的。 2011年中国最慷慨的保险公司中国平安分行亦不过3.75%。 保险产品分红险中仔细看中等分红累积，80年左右你的保费才累积利滚利到10倍左右，算上通胀，这些钱是自己发给自己的，谈不上收益。

保险理财至少要10年才能回本。 因为早期的保费，很大一部分是给了保险公司做销售提成、营运成本等。 早期的生存金比起保费似乎很高，但其实是保费的一部分变成生存金给你的，如果你退保就亏了。 这和信托产品有天壤之别。 毕竟保险重要功能是保障，投资不是其强项。

保险的每年分红，分红可以随时取走，这有点类似信托。 但整体收益没法和信托比。

4、流动性一般。 保险虽然分红随时可以取走，但如果早期要拿回本金是亏的，也就是退保就要承受亏损。 信托产品期满就拿回全部本金，收益按照约定支付。

建议购买保险产品以保障为重，如身故保险金，重疾保障，住院医疗保障。 对于资金额不高的，如果为孩子准备教育储蓄，买保险的分红险还是可以的。 长远看，比银行理财强一些。

五、有限合伙基金VS信托产品

1、投资门槛较高。 和信托类似，多数是100万起步，个别会有较低的，但也要几十万。 通常一个项目只有不到50个有限合伙人。

2、期限、风控和信托也类似。 最近有限合伙产品多了起来，这些项目基本是银行和信托筛选下来的。 在产品的设计上基本是采用信托的设计，比如结构性设计，有融资方、担保方介绍，也有项目评估和抵押等等，产品和信托是否雷同。 之所以没走信托通道，一般有几个原因：

A、交易对手没有达到信托的准入门槛。 比如房地产信托规定必须满足432条件(四证齐30%投资本金开发商至少二级资质)等。 融资方的整体实力，金融信誉，资产负责情况和财务情况等不符合信托标准。

B、轻资产融资主体。 比如农业，矿业，贸易类，融资方一般没有足额的实物质押。 信托的质押率通常要50%以下，哪有那么多企业有这么多的实物可以质押。

C、有意回避信托的严格监管。 信托项目要履行尽职调查，还受银监会监管审批，财务都要被信托公司严格监管(信托公司一般会派财务人员控制资金的使用);信托项目还处在社会公众的严格监管下，有什么风水草动媒体就会炒作。 项目发起人是不愿意自己的项目受到这么多的监管的。

3、收益率较高。 比同类型信托产品收益更高，风险大收益率高符合投资及理财的合理规律。

4、风险较高。 应该说有限合伙是信托融资的一个重要补充，在促进经济发展中也有一定的作用。 有限合伙，顾名思义，合伙做生意，自负盈亏。 信托，受人之托，代理理财。 因此，其投资性质有着根本差别。 选择有限合伙客观上要比信托承受更高的风险。 有限合伙的风险主要来自：

A、信息不对称。 虽然有限合伙也有类似信托的项目尽调和风控，信息披露等等，但毕竟不受严格监管，会有信息不对称的情况，有限项目发起人可能会隐蔽一些风险和对投资人不利的信息。 比如财务尽调只是堆积数据而已，和实际情况不相符;比如隐蔽融资方一些金融信誉或者社会信誉方面的信息等等。

B、万一投资失败是自负盈亏，没有像信托有一个受托人帮你处理。 信托处在社会、媒体的监管下，有风险媒体会炒作，这样信托公司和融资方，甚至当地政府都输不起，会想尽办法帮你化解风险。 而做有限合伙投资显然没有这种优势，真的输了只能官司慢慢打，自己舔伤口。

5、投资建议。 不过我们不能完全否定有限合伙形式，它在盘活金融投资上还是有积极的作用的，其中不乏较为优质的项目。

A、尽量选择自己熟悉的投资领域。 项目领域比较熟悉，对于项目价值好做判断。

B、选择优质的基金公司。 口碑好的基金公司对项目的判断比较客观。

C、尽量选择有社会影响力的普通合伙人或者交易对手。 有影响力的交易对手或者普通合伙人，会比较注重维护自身的品牌效应，不敢轻易违约，一旦出事，闹大的可能性比较大。

D、选择口碑好的理财机构。 品牌好的理财机构一般有自己的风控部，即使是有限合伙产品也会独立评估，对推荐产品比较谨慎，毕竟关系自己的品牌。

财务管理swot分析案例 篇 2

一、内部优势

1、公司大力推进项目开发销售，加强资源储备，土地储备工作成绩斐然。 公司全年累计新增土地储备总建筑面积约58万平米，土地总投资约22亿元。 高于于行业平均水平。

2公司较好的完成了年初制定的经营计划， 全年累计实现合同销售面积23.31万平方米，合同销售金额27.75亿元，

3、向全体股东每 10 股派发现金红利 1.55 元(含税)，共派发现金红利 209,249,232.13 元，共分配利润 209,249,232.13 元。 表明公司注重所有者的经济利益，吸引了投资者投资;应付职工薪酬中无属于拖欠性质的金额，这吸引、激励了员工。 公司坚持以人为本，尊重客户、股东、员工、合作单位等利益相关者需求的多样性，

4、年末无已到期未偿还的短期借款。 一年内到期的长期借款中无属于逾期借款获得展期的金额。 资产负债率低于行业平均值，2013与2012长期资本结构保持稳定且合理，企业债务融资比较容易。

5、振业公司2012年流动比率为1.7,2013年上升到2.5，流动比率保持在2:1时，说明企业短期偿债能力和策略是比较合理的，振业公司作为一个房地产公司，销售不动产理应影响到该公司的流动资产，但表现的流动比率还是很高，其短期偿债能力很好。 债务压力较轻，依然具有较大的融资空间。

6公司应收账款周转率高，应收账款变现速度快，管理效率高，收账速度快，账龄较短。 有效的减少收账费用和坏账损失。 提现了公司管理效率高。 同时使公司的债务融资相对容易。

二、内部劣势

1、经营活动产生的现金流量净额减少，售楼盘减少致销售回笼降低，及新增土地支付地价款金额较大。

2、存货周转率很低，只有0.12，而据统计2013年房地产行业存货周转率为0.2，公司房产滞销，资金周转可能会出现困难。

3、振业公司在2013年销售净利率有所波动，有大幅下降。

三、外部机遇

1、房地产行业的集中度仍偏低，振业公司有望通过整合行业资源提升市场占有率。

四、外部威胁

1、流动性趋紧、资金成本高企的态势难以改变，房地产行业跑步进入规模化竞争时代，市场集中度进一步提升，2013 年量价齐升的市场走势短期内难以再现。

2、政策风险：2014 年，伴随调控政策影响的加深，市场预期可能发生改变，从而导致市场成交量下滑，这将给公司销售工作带来直接压力，土地市场将继续保持激烈竞争的局面。

3、政策风险：2014 年，房价上涨压力较大的一线城市和部分二线城市的房地产调控政策可能进一步升级，限购限贷政策在短期内难以取消，房产税全面开征的时间越来越近，房地产行业依旧是重点调控领域。

4、资金风险：2014 年，房地产行业间接融资环境难有实质性改善，资金成本仍将偏高，销售资金回笼难度加大，上市房企再融资四年后重新开闸使房企直接融资扎堆，资本市场面临考验，可能推高再融资审核标准。

5、资金风险：2014 年，房地产行业间接融资环境难有实质性改善，资金成本仍将偏高，销售资金回笼难度加大，上市房企再融资四年后重新开闸使房企直接融资扎堆，资本市场面临考验，可能推高再融资审核标准。

6、建材和劳动力成本可能升高，这将加大公司的建安成本，压缩公司的利润空间。

财务管理swot分析的内容

概述

SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一。进行SWOT分析时，主要有以下几个方面的内容：

分析环境因素

运用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。 外部环境因素包括机会因素和威胁因素，它们是外部环境对公司的发展直接有影响的有利和不利因素，属于客观因素，内部环境因素包括优势因素和弱点因素，它们是公司在其发展中自身存在的积极和消极因素，属主动因素，在调查分析这些因素时，不仅要考虑到历史与现状，而且更要考虑未来发展问题。

劣势，也是组织机构的内部因素，具体包括：设备老化;管理混乱;缺少关键技术;研究开发落后;资金短缺;经营不善;产品积压;竞争力差等。

机会，是组织机构的外部因素，具体包括：新产品;新市场;新需求;外国市场壁垒解除;竞争对手失误等。

威胁，也是组织机构的外部因素，具体包括：新的竞争对手;替代产品增多;市场紧缩;行业政策变化;经济衰退;客户偏好改变;突发事件等。

SWOT方法的优点在于考虑问题全面，是一种系统思维，而且可以把对问是的“诊断”和“开处方”紧密结合在一起，条理清楚，便于检验。

构造SWOT矩阵

将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。 在此过程中，将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。

制定行动计划

在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划。 制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素;考虑过去，立足当前，着眼未来。 运用系统分析的综合分析方法，将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列公司未来发展的可选择对策。

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职场面试需要注意哪些细节？

在过去的十几年里，我参加过各式各样的招聘面试活动，旨在帮助企业挑选、评估候选人；同时，职场竞争也达到了前所未有的程度，我又经常受邀为应聘者提供求职面试指导。 因此，我认为没有一项决策能够像招聘面试这样引起企业和应聘者的重视。 虽然市面上充斥着各种面试技巧指导书籍，但我发现这些书大多侧重于应聘者如何在面试中表现出色而被录用（被动应对型），只有极少数是以第三者的视角来指导应聘者评估、选择未来雇主的，即传授“良禽择木而栖”的技巧。 毫不夸张地说，能否选择合适于自己的企业是决定你职场成功与否的一个关键因素，因此，渴求成功的职业人士有必要掌握选择未来雇主的技巧和基本原则。 躲避裁员“风暴” 2005年是Yvonne的36岁本命年，老人们都说“本命年”是非多，的确，Yvonne在2005年换了两次工作，而且结果都不怎么样。 Yvonne原在一家美国大型上市公司担任BD经理，公司为了提高中国大区的业务发展势头将原来的供应商给买下了，她被派驻合资企业担任营运副总。 由于和台湾籍老总存在着理念上的差异，她不得不辞职了。 Yvonne后来应聘的是一家外资医药设备贸易公司，鉴于公司在亚太地区销售网络上的优势，一家世界100强企业决定将其购入囊中。 这个购并谈判已经持续了好几年，一开始也算得上业内的大新闻，但由于Yvonne一直在汽车零部件行业工作，对此自然是“木知木觉”的。 而新公司同事对这样“拉锯”式的谈判早就没有了感觉，没人主动在她的面前提起购并这回事。 商界的游戏规则就是这样，不管被购企业的业绩是好是坏，公司就是不能停止运转，否则被购企业的身价就会一分不值。 因此，即便是明天就要签署购并合约，被购企业还得按照年度计划运作，该发展业务的继续发展，有职位空缺的照样招聘面试…… 真是“人算不如天算”，Yvonne进公司工作还没到两个月，购并合同真的就签下了。 虽然亚太区的CFO通过邮件、与Yvonne沟通，并信誓旦旦地保证在集团内安排她的岗位，但眼见购买企业派来了一大班子的财务高官，而自己在公司内的话语权越来越小、地位越来越“卑微”，她还是下定决心要另谋机会！当听说Yvonne也开始找出路时，她的助理吃惊地说：“我们还以为你是对方派来的卧底呢！大多数同事忙着往外跳，还有一部分的人等着被裁拿补偿……你怎么能在这个时候进来呢？” 在以后的面试中，猎头和面试官总要探听她在短期内连续换工作的原因，然后对她的忠诚度、团队管理及与人合作的能力表示出怀疑，这让Yvonne苦恼不已。 在经历数十次的面试和等待后，她不得不接受了一家中等规模外企的Offer。 原则一：打探行业发展动态 这不能怪别人，谁让Yvonne自己事先没有打听清楚呢！ 经常有求职者问我，招致面试失败的主要原因有哪些？我个人认为，面试准备不充分是最主要的原因。 一般情况下，面试准备可以从四个方面着手：行业、企业、职位、老板或团队。 了解、分析将要进入的行业是面试准备的第一步，而对行业的了解程度取决于你所应聘的职位级别；如果你应聘的职位在部门经理以上，那你对这个行业的主要特点、发展趋势与前景、目前的竞争态势、应聘企业的主要对手等情况要有比较全面的了解。 当候选人在考量“该行业的长期发展前景”问题时，不妨扪心自问：根据该行业的变化和发展趋势，5年后的我还会在这个行业内发展吗？这个行业里的普遍经营策略有哪些？经营效益和增长又会是怎样？应聘企业是否存在着竞争优势？它是否会采取改制、兼并和重组等重大措施？…… 我相信，这些信息不但能够帮助候选人在面试中自如应对面试官的提问，而且能够促使你认真考虑这家企业是否真的适合你，以避免作出不恰当的职业决策。 不做“短命”经理 Agnes原在天津的一家外企担任总经理助理兼行政人事经理，因为老公被猎头“卖到”上海，她不得不辞去天津的工作。 Agnes自认为是劳碌命，刚安顿好上海的新家，她便急吼吼地催促老公和朋友帮忙找工作。 一天，Agnes在网上看到一家猎头公司在为委托企业招聘总经理助理，她便抱着试一试的心态投递了份简历。 没想到，猎头对Agnes“一见钟情”，很快安排她去企业面试。 初试出奇地顺利，Agnes当天就被安排见了这家企业的老总；那位老总非常儒雅、和气，Agnes心想：“这么和气的老板，一定很好相处！”她为自己能和这么和善的老板共事感到庆幸。 但此后的面试谈判有些出乎意料，她被告知，“你的职位依然是总经理助理，但你的上司是下属子公司的老总，不知你是否有异议？如果没有，我将安排你与这位子公司的老总面谈？然后，我们再谈Offer的具体内容。 你认为呢？” Agnes很诧异，过去的经验告诉她其中一定有变故，但急于想找份工作的她并没有深想，还是接受了人力资源经理的安排。 趁HR经理处理其它事的空档，Agnes给猎头打了个，猎头答应帮她了解更多的信息，并对她说：“这家公司找总经理助理已经有一年多了，他们的老总比较挑剔，我提供的Candidate不下几十个，总算你能够过关。 4月份，这家公司将在上海召开一个全球新品发布会，急需一个会议组织者，你可以趁机开个高价，而且他们给钱很松的！” 听了猎头的一席话，Agnes与HR经理谈Offer时，提出了明显高于前份工作的薪资要求，这让HR经理感到为难：“很抱歉，如果你是大老板的助理，我们完全能够满足你的薪水要求，但是你现在是子公司老总的助理，这个职位的预算很难满足你的要求。 你再考虑一下吧！”说完，HR经理借故离开了，估计是去找老总商量。 最后，Agnes拿到了她希望的Offer，但她没能通过这家公司的试用期！ 事后，我从那位HR经理口中得知：这家公司之所以同意Agnes提出的薪水要求，是因为他们急需一位懂英语、有组织能力的人负责全球同步召开的新品上市发布会的筹备工作。 他们的老总要求很高，用过的几个总助都因为不能满足他的要求而转岗其它部门。 面试时，他也不满意Agnes，但眼看发布会召开在即，便要求HR经理不问价钱先将Agnes招进公司再说；还以“独立核算子公司总经理也需要一个助理”为由，硬是将Agnes配给了他的手下。 而子公司的老总嫌Agnes的薪资比子公司的二把手还要高，一个人可以抵上三四个销售工程师的工资，因此，在发布会开完不久，他便黑着脸不断找她的喳…… 原则二：辨别未来工作的性质 在外企里，每年都会展开一些短中长期的项目，而大多数短期项目是由外聘人员或外包服务商完成的；但对于一些不能把握项目周期的Program，企业还是会按照正常流程招聘项目组成员。 通常情况下，大多数符合条件的求职者对临时、短期性工作没有兴趣，因此，一些企业在招聘面试过程中会刻意过滤具体的细节。 但只要仔细分析，你还是很容易辨别出来的。 如案例中的Agnes，面试第一天就获得了“见老总的机会”；一般来说，“见老总”是面试的最后“一道工序”，而“总经理助理”这一岗位的重要性又决定了它的面试程序不会这么“简单”。 猎头也向Agnes透露了总助的招聘难度和转岗率，但急于找工作的她却忽略了这些信息。 判断的另一个方法是，大多数外企有严格的“人头和薪资预算”，如果一份工作的薪水远远高于市场行情，这绝对不是件好事，它意味着潜在的风险。 避开“坑子”职位 在HR专业人员的圈子里，流传着“坑子” 职位的说法，但是我相信90%以上的候选人对“坑子”职位的种类没有了解，更不知道如何识别与防范它了！ Jason原在一家德资企业张家港工厂任总经理，因为夫妻长期分居的原因，他一直想着返回上海工作；在委托相熟的猎头近半年后，总算有了回复，一家美国公司正在寻找一位懂营运的BU Leader。 当Jason希望进一步了解这个职位时，猎头无奈地说：这家公司很少提供JD（Job Description），他们正在找一位能够出任大型合资企业总经理的候选人，但合资项目还在洽谈中，项目启动前可以先担任某个业务单元的营运总监。 在近20多年的职业生涯中，Jason基本上是在大型制造型企业工作，有国企、外企和合资企业，用他自己的话来说：“我最适合在大型的、规模生产、管理规范的德国企业做总经理了。 ”可是，新的工作机会来自于一家美国上市公司，而且是由贸易发达的中等规模公司。 Jason对此兴趣不大，但碍于猎头的面子，他还是抽空与招聘企业的人力资源总监进行了面谈。 在面谈中，他得知：这家公司的经营策略是追求外部增长率，即通过兼并、收购扩充企业的规模。 在上海的独资企业已经购并了两家国营企业，因为公司缺乏整合技术和有能力的高级管理人员，前两家购并企业由于连续多年亏损而告败。 当时，这家公司正在实施收购国内一家大型上市企业的计划，为避免重蹈覆辙，HR部门建议提前储备人力资源…… 之后，Jason被安排与中国区总经理见了面，双方相谈甚欢；Jason对这家企业有了好感，便希望猎头尽快促成合作。 进入这家美国公司工作后不久，Jason发现：自己的职位还悬在“半空中”，因为这个兼并项目洽谈了三年多，经手的BD经理也来来往往换了三任，但至今还半死不活地吊着；另外，如果不是看在政府撮合的面子上，对方根本不愿意和Jason的公司谈合作，他们认为“贸易公司根本无法理解规模生产的需要，我们不缺资金，但需要引进产品和管理技术！你们能给吗？”……随着Jason对新企业的了解，他越发感到“这个购并项目不可能成功，双方的实力和需求相差太大，我们根本没有对方所需的核心技术和参与合资公司运作的人力资源！”最后，这个项目“黄”了，Jason便成为这家公司最贵的“闲人”。 虽然Jason在这家美国公司仅仅干了七个月，但他先后有三个Title：中国区营运总监、轮值副总、BU总经理，而这些职位都是为他专设的，与这家公司中国总部的组织架构、业务发展、员工整体水平没有相互依存关系。 就这样，Jason栽在了“寡妇”职位上。 原则三：寻找职位背后的信息 在业内，我们经常将一些原本不存在或没有存在意义的职位统称为“坑子”职位，而“寡妇”、“寡妇的丈夫”职位是其中的一部分。 “寡妇” 职位是指：企业在设计这个职位时，没有充分结合工作事件与工作目标，或没有将这个职位与组织设计的思路匹配起来，而且该职位与其他相关职务间缺乏依存关系。 “寡妇的丈夫” 职位是指：企业对任职者的能力要求过高，没有考虑工作现状与人员能力的匹配程度，结果造成俗话说的“小庙容不下大菩萨”的情形。 为了避免陷入“坑子”职位，候选人在接受猎头推荐时，需要多问几个为什么，并且在谈判中动态地收集用人企业的信息，如：这个职位的职责是什么？招聘多久了？企业如何评价任职者的？直接上司或关联部门对理想候选人的要求是什么？企业的发展阶段以及整体人员的素质水平如何？老板的管理风格是怎样的，我能适应吗？这家企业是否有用人预算？这个岗位在市场上的价格大概是多少，未来可能的发展机会是怎样的？……总之，候选人在决策时一定要慎重，不要轻易接受具有不确定因素的工作机会。 拒绝“创意”挑战 有位猎头朋友曾说过，“现在搜寻猎物（找人）需要有创意，如果单纯按照企业一板一眼的要求去找人，可能挖地三尺都不见得有收获。 ”但要知道，并不是所有的“创意Idea”都能为企业的人力资源管理带来效率，有些不切实际的“创意”更容易给企业和任职者带来伤害。 Frank在上一家瑞典机械制造公司工作了八年，由一名普通的产品工程师成长为维修中心经理，最后被提升为质量部经理兼ISO 9001:2000质量体系管理者代表。 从职业发展的轨迹看，年近不惑的他完全可以在质量管理及其相关的领域内做深做精；但没想到的是，他竟然在猎头的说服下跳槽去了一家荷兰公司任R&D Manager。 由一板一眼管质量的经理到创意无穷的研发经理，职业转换的跨度实在够大。 虽然这是家欧洲公司，但掌权的是一位在中国出生的荷兰籍“海龟”，可以说，老总的管理手法比较大胆和“出其不意”。 在经历了先后四任R&D经理不同程度夭折的惨痛教训后，这位海龟老总与HR经理商量到：技术出生的R&D经理压不住手下的工程师，而且还让我们担心他是否可能成为我们的竞争对手.何不找个不是研发出身的但会管理的人来担任这个职务？…… HR经理按照这个基本“创意”，要求猎头找来了不少没有技术背景的候选人，但多数候选人对掌控来自不同业务单元、由四个研发小组和40多位工程师组成的团队没有信心。 我不清楚Frank究竟是如何被猎头说服的，最终他接受了这一挑战。 进入新东家的初期，管理团队级工程师们都对Frank寄予了厚望，Frank也给自己领导的研发团队下达了“死命令”：新财年，我们成功研发的新产品的销售收入必须占年度总收入的6%。 这个目标令公司上下很是兴奋，大家觉得Frank可以带领研发团队走出“困境”。 但不久同事们发现，虽然大多数工程师对Frank抱有好感，但他很难协调好四个工程师团队的分工与合作，因为各个BU基于各自的运作成本和目标，不愿意与其他小组分享资源，因此，四个团队暗中存在着竞争关系。 还有一点也是致命的，虽然Frank具有技术背景，但从事质量管理多年的他养成了严肃、坦白、谨慎和要求结构化、流程操作的习惯，他很难理解产品开发中的无形因素（品牌感染力、外观形象、购买者感觉等）的驱动力！每当年轻工程师与Frank分享“创意发现”时，他总是一头雾水，搅得兴致勃勃的工程师好一阵泄气。 财年结束了，Frank和他领导的研发团队没能通过绩效考核。 海龟老总决定继续找新的R&D Manager，但这次必须在研发管理的圈子里物色人选！ 原则四：寻找机会与前任聊聊 每个职位都有其独特的工作目标、内容、岗位职责和任职条件，即使是相同Title的职位也因行业、公司的不同而不同；很少有这样的公司，他们的业务流程或工作系统能将员工随意地“塞入”某个岗位，或者能够将人员随意地从某个岗位上“拔”出来。 因此，让一个管质量的人担当起研发管理工作，就像教火鸡爬树一样，效果一定甚微！ 另外，猎头不是你的私人职业发展顾问，他们不会为你的未来考虑。 如果你在乎自己的职业生涯，就应该全面评估每一个工作机会，尤其是那些工作要求与你的经验、技能和兴趣不相符的职位。 其次，候选人在面对流动率颇高的职位时，需要向企业进一步了解工作环境、该岗位的绩效目标和前任的离职原因。 一般来说，高流动率的岗位意味着组织或岗位设计存在着严重缺陷，而前任的平均任职期就意味着后人的“存活期”。 曾经有位候选人非常老道，因为面试官提供的信息有限，她在面试时提了不少问题：“这位老总之前有助理吗？她为什么离职？前任总助干了多久？老总对她的评价如何？老总任职多久了？期间，他换了几任总助？我能不能和那位转岗的总助聊两句？……” 不少候选人认为“择木而栖”就像博采一样，真正了解应聘企业是在入职以后，但我认为如果你掌握了在面试过程中收集各类信息并不断加深自己认识的技巧，你便会对作出职业决策、进行职场管理充满自信！

我这里问几个关于四大会计师事务所的问题，希望得到牛人的指点：

首先，有证书是一方面，好的人际交往很重要，话说回来说说证书，还是蛮有用的，可以去事务所或是进央企、银行等，去外资的话你的英语一定要好，拿我本人来说，主要负责银行企业信贷，评级授信需要审核财务报表，这些你不懂会计和财务是不行的，总之，建议你考，不过不要为了考证而考证，要知道自己未来的定位会计行业是越老越吃香的,但你要三思而后行.会计的职业前景会计专业将来做什么？会计是一个非常讲究实际经验和专业技巧的职业，它的入职门槛相对比较低，难就难在以后的发展。 想要得到好的发展，就要注意在工作中积累经验，不断提高专业素质和专业技巧，开拓自己的知识面。 随着社会经济的高速发展，会计行业已经开始和其它的专业慢慢融合从而产生了很多新职业，这也为以后会计人员的发展提供了更多的选择机会。 以会计作为职业你会获益很多。 其中最重要的是，你可以了解企业到底是如何运作的。 会计领域为从业者提供了不断变化并富有挑战性的工作。 所以很多商界成功人士最早都是从事会计工作的，同时，很多大企业的财务总监必须具有会计的背景。 馅饼？陷阱？会计专业四大职业方向第一种是“做会计的”，即从事会计核算、会计信息披露的狭义上的会计人员，全国大约有1200万人，其中总会计师或“CFO”级别的，全国大约有3万人左右。 第二种是“查会计的”，包括注册会计师和政府和企事业单位审计部门的审计人员、资产清算评估人员，全国目前大约有8万名注册会计师以及30万左右的单位内部审计人员第三种是“管会计的”全国估计不少于20万人第四种是“研究会计的”，全国估计不超过3万人做会计的前途工商企业会计一般分为四个方面– 财务会计方面– 成本和管理会计方面– 财务管理方面– 内部审计方面– 其他方面企业会计的岗位财务会计一般工作内容：登记凭证账簿，编制对外公布的会计报表财务会计岗位– 记账人员– 会计员– 主办会计（主管会计）– 会计主管– 分部会计主管– 总会计师管理会计的工作内容：成本和费用的计算，预算的制定和执行，部门业绩的考核等。 管理会计的岗位– 车间记账员– 成本会计– 预算编制员– 预算监督主管– 资本预算会计等财务管理的工作内容：企业经营资金的筹措，资金运用分析和决策，企业并购和资本运作。 财务管理的岗位– 现金出纳和银行出纳– 财务分析员– 信用分析经理– 风险控制经理– 财务部主管– 税务会计主管– 财务总监（首席财务官 Chief Financial Officer ）内部审计的工作内容：监督企业资金原用的状况，制定和监督内部控制系统，评估企业资本内部审计的岗位– 内部审计员– 审计项目经理– 分部审计专员– 审计部经理– 内部审计总监（首席审计官 Chief Internal Auditor ）其他会计的工作内容：除了以上内容外的与会计相关的工作内容 ；其他会计工作岗位– 企业信息系统维护员，系统保障经理– 仓管员，仓储部经理– 工会会计、餐厅会计、营业部夜间审计– 债款催讨员，债款催讨经理– 公共关系、人事管理、文秘等方面的会计岗位金融机构的会计岗位主要是银行、证券行业和其他金融机构银行会计工作岗位– 银行会计和财务部门会计人员– 信贷部门人员贷款审核，信用评估，贷款风险分析，信贷跟踪管理等– 内部稽核部门人员– 其他部门人员信贷推销人员，营业部门人员，财务分析人员，金融产品开发，理财顾问等等证券行业和其他金融机构这些单位包括：证券交易所，证券公司，保险公司，基金管理公司，信托投资公司等等在这些单位担任的会计工作岗位– 会计财务部门会计人员– 内部稽核部门人员– 其他部门人员保险精算师，证券市场分析人员，委托理财经理，营业部人员，项目评估专家，保险理赔估价等。 行政事业单位的会计岗位政府各部门以及各种不以盈利为目标的事业单位。 如：学校，医院，福利慈善机构，主要是在这些单位担任会计工作和内部审计工作一般对应于公务员行政级别代理记账公司的会计岗位会计人员自主创业成立的理代记账公司或财务公司一般为小企业服务服务内容：– 上门收取当月原始凭证；制作记账凭证、记账、编制财务报表（现在有通过网络办理的）– 按时到税务部门（国、地税）报税，办理与税务部门有关的一切事项– 提供委托方所需的帐簿及会计核算资料– 协助办理年检等工作– 委托方委托的其他工作（如向统计部门报送统计报表等）– 企业开业指导，一般的财务咨询等等其他的会计岗位除了上述提到的其他做会计的岗位– 范围很广，无法一一列示，如：警局里当经济侦探，法庭指定的法务审计，消费者保护机构的价值评估人员，社会福利和慈善机构等。 会计岗位的专业技术职称– 会计员– 助理会计师– 会计师– 高级会计师查会计的前途可以分为两大类，会计事务所和各类咨询机构会计事务所的工作内容– 鉴证服务：鉴证服务是会计师事务所传统和核心的业务，包括审计、审核、审阅和执行商定程序等业务。 具体来说，主要表现为会计报表审计、盈利预测审核、期中会计报表审阅、特殊目的业务审计等。 国外有些会计师事务所甚至已将业务大胆延伸到可靠性服务领域，如公证网站的安全可靠，学术奖选票结果、药物实验效果、彩票抽奖结果等。 会计事务所的工作内容– 税务理代：税务理代一般包括理代纳税申报，纳税策划，理代客户出庭。 – 资产评估：对受托评估的资产价值进行估计和计算。 – 会计服务：会计服务是小型事务所的主要业务，包括理代记账、编制会计报表、处理工资单等。 – 管理咨询：2000年，美国的管理咨询业务将占会计师事务所业务总收入的2／3以上，2002年后，根据萨班斯法案的要求，会计事务所要与管理咨询公司分离。 管理咨询公司一部分是会计事务所分离出来的，一部分是专业的咨询公司管理咨询公司的工作内容– 管理咨询服务范围很广，主要包括对公司的组织机构、信息系统、人事管理、财务会计、经营效率、效果和效益等提供建议和帮助。 – 税务咨询、信息技术咨询、融资咨询会计事务所的组织架构国内有限责任公司制的会计事务所组织结构合伙制的会计事务所组织结构会计事务所的工作岗位– 见习审计员– 项目助理主要从事具体的审计工作，比如外勤收集审计证据、基础数据的分析等较为简单的工作。 一般刚进入注册会计师这一行当要在项目助理这个位置工作半年到2年才有可能提升。 – 项目经理或者资深审计员主要进行协调和管理工作，并对所负责项目的整个外勤工作负责，包括监督管理和复核项目成员的工作。 资深审计员是一个事务所工作的骨干力量，一般要求2 到5 年的审计工作经验。 – 部门经理主要帮助各项目经理计划和管理审计业务，复核项目经理的工作，处理与客户间关系。 一个部门经理往往要同时处理几个项目或者业务。 部门经理一般要求5到10年的工作经验。 – 合伙人（主任会计师）是会计师事务所最高层管理者和事务所的所有者。 合伙人主要复核审计整体工作，参与重大审计决策。 合伙人作为事务所的所有者，对事务所的审计活动和向顾客提供的其他服务承担最终的法律责任。 管理咨询公司的工作岗位– 见习咨询人员– 咨询项目助理– 咨询项目经理– 部门经理– 合伙人或公司总经理管会计的前途与会计管理有关的政府部门管理人员和其他政府部门及其他非营利组织的会计业务人员主要与会计管理有关的政府部门– 国家审计部门国务院审计署、省市审计厅局、区县审计局。 – 国家财政部门会计业务管理处，预算管理处，预算编制与审核，企业财务报告分析汇总等等主要与会计管理有关的政府部门– 国家税务部门税务专管员，税务稽查，企业财务报告分析等等。 – 国家监察和管理部门银监会，证监会，保监会，海关等– 其他准国家机构中注协，审计学会，总会计师协会，成本协会等等政府部门会计的职级职称– 我国公务员没有分政务类与业务类。 – 因此，政府部门的会计岗位实行专业技术职务聘任制度 ，可以按企业评聘专业技术职称– 按公务员级别系列。 如：科级，处级，厅局级，部级等等研究会计的前途从事会计理论和实务研究和会计教学工作。 从事会计理论研究的专职研究人员– 一般指在各类研究部门的专职研究人员和高等院校会计专业的教授和会计专家。 人数很少。 – 如：财政部财经研究所，著名财经类大学的会计研究中心等等– 需要很高的专业研究能力大学会计专业教师– 全国会计本科专业点2004年为264个，近两年又增加了一些。 – 上海2004年为2004年13个，加上近两年新升上来立信会计、金融学院、电机学院、上海商学院总共17各专业点– 招生1700多人，在校学生6500多人。 – 师生比10：1，需要教师650人– 现有会计教师180多人，缺额很大。 – 我校会计专业教师17名，教授4位在上海处于中等偏上的地位大学会计专业教师的进入门槛– 一般要求会计学或相关学科博士毕业– 具有教授职称和多年教学经验，但是年级不能很大– 一流学校要求国外知名大学会计学博士– 我校要求国内211 大学的会计学博士– 本会计专业10 年来，仅去年进了三位会计学博士，今年走了一位。 高职高专和中等专业学校会计专业教师– 专业点略大于本科学校。 – 上海每年招生约1000 多人，在校学生6000 多人。 – 教师缺口也很大– 一般进入门槛较低，会计学硕士或叫优秀的会计学本科毕业生即可。 业余会计教学的会计专业教师– 业余会计教学规模很大，每年招生人数十分庞大。 – 包括电视大学，业余大学，业余职业培训学校和职业进修等等– 专职教师比较少，一般每个学校1-3 名，大多为退休会计教师，大量的是兼职的会计教师。 – 职业进修一般都是兼职讲师，包括为考试进行的考试辅导会计的职业资格考试会计的职业考试很多，大致上分为三大类从业资格证书– 入门的基本证书职业资格证书– 职业水平认定的证书执业资格证书– 执行某种业务的资格证书会计从业资格证书– 主考机构：国家财政部。 – 适合人群：非会计专业毕业或其他人士准备在国内从事会计职业人士。 – 考试内容：财经法规与会计职业道德 会计基础 会计电算化基础。 – 考试费用：考试报名费10元，考务费20元/科。 培训费用每科约300-500元。 – 参加考试的人员，考试成绩合格后，会计从业资格证书，具有从事会计工作的入门资格。 难度指数：★注册会计师（CPA）证书– 主考机构：中国注册会计师协会。 – 适合人群：准备在国内从事会计职业的高级人才。 – 考试内容：会计、审计、财务成本管理、经济法、税法。 – 考试费用：考试报名费10元，考务费55元/科。 培训费用每科约300元。 – 注册会计师考试成绩合格后，具有2年以上从事独立审计业务工作实践经验的人员，可申请取得职业资格证书，有权签署审计报告。 是取得执业资格必不可少的敲门砖，有些企业在招聘中高级财会人员时，也会要求具有CPA证书。 难度指数：★★★★★会计专业技术资格证书– 主考机构：国家财政部、国家人事部。 – 适合人群：想进入国企和事业单位在财会岗位任职的人员。 报考该考试需持有会计从业资格证书。 – 考试内容：初级考初级会计实务、经济法基础两个科目；中级考财务管理、经济法、中级会计实务三个科目。 – 考试费用：考试报名费10元，考务费40元/科，以及考试用书征订费等。 – 国企和事业单位较重视职称证书，而且职称在一定程度上和收入相关联。 全国会计专业技术资格证书是企业相关职称评定的依据。 初级对应于助理会计师，中级对应于会计师。 难度指数：★★★注册税务师（CTA）证书– 主考机构：国家人事部、国家税务总局。 – 适合人群：大专以上学历，具有相应工作经验者，或取得经济、会计、统计、审计专业中级专业技术资格者，并从事税务理代业务满1年。 – 考试内容：税法（一）、税法（二）、税务理代实务、税收相关法律、财务与会计5个科目。 – 考试费用：考试报名费10元，考务费55元/科。 – 随着税收管理体制改革的不断深化，我国税务执业队伍急需补充大量高素质、复合型人才。 注册税务师是一个前景看好的职业，CTA证书的含金量较高。 难度指数：★★★注册资产评估师（CPV）证书– 主考机构：国家人事部、国家财政部。 – 适合人群：正在从事或打算从事资产评估的人员，报考需具一定学历及相应工作经验。 – 考试内容：资产评估、经济法、财务会计、机电设备评估基础、建筑工程评估基础。 – 考试费用：考试报名费10元，考务费55元/科。 – 目前，全国仅有3万人获得注册资产评估师资格，而市场对专业人才的需求要远大于这个数字。 因此，对打算涉足这一职业领域的人员来说，考张资产评估师执业资格证书，获得“专业身份证”，职业前景应该不错。 难度指数：★★★★特许公认会计师（ACCA）证书– 主考机构：特许公认会计师公会。 – 适合人群：准备出国进修或准备进入大型跨国企业从事财务工作的人员，需要有一定英语基础。 – 考试内容：ACCA有14门考试科目，包括财务报表编制、财务信息与管理、公司法与商法、财务管理与控制、财务报告等。 – 考试费用：首次注册费为57欧元，年费为57欧元，考试费等688欧元，书费为500元人民币/科；培训费为1200-1600元/科。 – ACCA证书在国际上得到广泛认可，被全球许多国家确定为法定的会计师资格，会员可从事审计、税务、破产执行及投资顾问等专业会计师的工作。 同时，ACCA因其课程的全面性、完善性和综合性，而被誉为¡；°财会专业的MBA课程¡；±。 希望就职跨国公司财务部门的人员，参加ACCA学习，可大大提高财会专业英语水平，熟知相关的国际会计准则，并拥有优秀的财务背景和实务操作能力。 难度指数：★★★★★国际注册内部审计师（CIA）证书– 主考机构：国际内部审计师协会。 – 适合人群：报考CIA需具有学士或学士以上学位、中级及中级以上专业技术资格、注册会计师证书或非执业注册会计师证书。 特定专业高校师生也可报名。 – 考试内容：包括内部审计程序、内部审计技术、管理控制与信息技术、审计环境四个部分。 – 考试费用：一般报考人员，考试报名费50元，考务费150元/科；在校学生可以减半收费。 – CIA是唯一得到世界各国普遍认可的内部审计职业认证。 我国对高水平、专业化内部审计人员的需求越来越大。 通过CIA考试者往往倍受用人单位的青睐。 难度指数：★★★★加拿大注册会计师（CGA）证书– 主考机构：加拿大注册会计师协会。 – 适合人群：具有高中以上学历的人员。 – 考试内容：CGA考试科目分为三级，基础课程级、专业提高课程级和执业核心课程级，共有18门课程。 – 考试费用：报名评估费350元；第一级至专业资格综合考试费3400元，专业认可综合性考试（PA1）费5500元。 – CGA是国际公认的会计专业资格认证项目，持证者可在全球各地从事财务及其他企业管理工作。 与其他会计考试相比，CGA课程不仅注重会计及财务管理知识，同时还注重计算机信息技术、应用分析能力、综合管理能力、领导能力等。 CGA会员有很多担任跨国公司或合资企业高级行政管理人员或CEO.难度指数：★★★★国际注册信息系统审计师（CISA）证书– 主考机构：信息系统审计与控制协会（ISACA）。 – 适合人群：报考CISA需具有大专以上学历，大学英语四级以上外语水平，以及一定的审计知识和计算机知识。 – 考试内容：包括信息系统审计和信息系统相关知识。 – 考试费用：考试分两个轮次进行，第一轮报名费加管理费合计3750元，第二轮报名合计4250元。 – CISA资格在国际上被广泛认可，拥有CISA资格的审计人员与普通审计人员的区别，就像注册会计师与普通财会人员一样。 作为全球信息行业最高级别的注册信息系统审计师认证考试，意味着令人羡慕的薪水和职位。 难度指数：★★★★★+美国注册管理会计师（CMA）证书– 主考机构：美国管理会计师协会（IMA）。 – 适合人群：报考CMA需具有大专以上学历及一定的英语水平。 – 考试内容：考试有4个科目，内容涉及经济、金融、管理、会计等多方面。 – 考试费用：考试费用为165美元/科。 – 美国管理会计师协会（IMA）旗下的专业资格证书，在许多国家和著名的跨国企业都获得广泛认可。 考试指数：★★★英国国际会计师（AIA）证书– 主考机构：英国国际会计师公会。 – 适合人群：报考AIA需具有一定的英语水平。 – 考试内容：考试共分为4个级别16门课程，涉及财务会计、经济学、成本会计、商务法等。 – 考试费用：培训费用为1200元／门，教材费为180元／门，考试费为25英镑/门，完成全部课程的培训和考试约需3万元人民币。 – AIA是五大受英国法令承认的专业资格认证实体之一，并且AIA会计专业资格还被认可为公司审计师的专业资格认证，因此具有一定的权威性。 难度指数：★★★★英国特许管理会计师（CIMA）证书– 主考机构：英国特许管理会计师公会。 – 适合人群：主要针对跨国企业财务人员。 报考CIMA需具有大专以上学历或会计类职业证书。 – 考试内容：分为基础阶段（商业会计证书阶段）、管理阶段（即管理会计高级文凭阶段）、策略阶段（管理会计的战略决策阶段）、资格申请阶段这四个阶段，不同阶段有不同的考试内容。 – 考试费用：考试费和注册费约900英镑。 – 获得CIMA会员资格者被证明其具有为企业经营和发展提供全面预算、财务分析、绩效评估、风险防范、组织管理和商业策划的能力。 如此的专业地位，无疑是事业发展的加速器。 难度指数：★★★★★澳大利亚注册会计师（ASCPA）证书– 主考机构：澳大利亚会计师协会。 – 适合人群：报考ASCPA考试需具有澳大利亚国家海外技能评定办公室（NOOSR）承认的大学会计学士学位，并达到规定的英语水平– 考试内容：财务会计、公司报告和审计；商法、监管条例和职业道德规范；管理会计；公司理财；企业信息系统。 – 考试费用：资格评估费用为350澳元，考试费用为400澳元。 – ASCPA是澳大利亚最大的会计师组织，在国际上具有相当的知名度，会员享有审计报告签字权。 对有意在跨国企业财务部门任职的人员来说，获得ASCPA证书将加大其就业竞争力。 难度指数：★★★英国财务会计师（IFA）证书– 主考机构：英国财务会计师公会（IFA）。 – 适合人群：适合公司所有职级的财务工作人员，报考需具有大专以上学历或中级以上职称。 – 考试内容：包括财务会计、管理会计、财务管理、审计、信息系统、营销管理、国际会计准则。 – 考试费用：学费为元，考试报名费为100元。 – 持有IFA资格的会员，可在英联邦国家从事财务会计、管理会计、会计经理等工作，IFA证书在外企中具有一定的权威性和知名度。 难度指数：★★★企业会计工作岗位的重要性和对人员的素质要求比较高，与企业发展关系密切。 职业证书弥补信息不对称造成的困境，有利于企业以较小的成本找到所需要的人才。 会计职业的后续教育企事业单位会计人员的后续教育– 财政部根据《会计法》和《会计从业资格管理办法》(财政部令第26号)，1998年1月23日公布的《会计人员继续教育暂行规定》(财会字[1998]4号)、1998年11月印发了《财政部关于开展中央单位会计人员继续教育工作有关问题的通知》(财会字[1998]69号) 。 2006年制定了《会计人员继续教育规定》财会字[2006]19号– 第十条 会计人员继续教育分为高级、中级、初级三个级别。 – 第十一条 会计人员每年接受培训(面授)的时间累计不应少于24小时。 – 第十二条 会计人员继续教育的内容主要包括会计理论、政策法规、业务知识、技能训练和职业道德等。 注册会计师的后续教育– 注册会计师后续教育培训制度(试行)会协字(1996)19号– 注册会计师后续教育培训对象分为以下四个层次：主任会计师、部门经理、项目经理和一般执业人员。 – 培训内容主要包括以下方面：会计及财务管理理论和实务、审计理论和实务、管理咨询理论和实务、税务理论和实务、国家有关政策和经济法规、特殊行业会计与审计知识、计算机技术、职业道德、事务所管理、外语等。 – 后续教育方式分脱产后续教育和非脱产后续教育两类– 执业会员接受后续教育的时间三年累计不得少于180学时，其中每年接受后续教育培训时间不得少于40学时；接受脱产后续教育的时间三年累计不得少于120学时，其中每年接受脱产后续教育培训时间不得少于20学时。

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